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入世后我国机械工业应进行微观机制变革2我的钢铁-【资讯】缓蚀剂

发布时间:2021-07-19 11:39:15 阅读: 来源:丝袜厂家

入世后我国机械工业应进行微观机制变革(2)_我的钢铁

    四是加强组织协调,做好预警工作,应对外方的不当竞争。

    面对我国巨大的出口潜力,国外对我倾销指控越来越多,我国现已成为世界

    上受反倾销损害最大的国家之一。因此,要加强反倾销的应对组织协调工作。

    一方面,在重要国外市场和敏感地区建立信息点,动态监控市场价格和流量

    情况,一旦市场价格偏低、对所销售地区形成冲击,马上反馈预警信息,预防国

    外对我国企业的反倾销调查。另一方面,行业协会要发挥中介组织的独特作用,

    与进出口商会等协同动作,加强行业协调,尤其要做好行业内出口大户的工作,

    制定行规行约,维护行业整体利益,建立出口数量、结构和布局的动态调整机

    制,以避免出现一家企业打开市场缺口,千军万马一涌而进,竞相压价、恶性竞

    争,最终被人家反倾销一网打尽的局面。此外,在国外已经对我发起反倾销起诉

    的时候,国内机械企业必须敢于应诉,善于应诉,有关行业协会要当仁不让地协

    助有关方面做好应诉的组织工作。

    在进口产品以低于原产地市场价或向第三方出口价向我倾销,并对我相关行

    业造成实质性损害或损害危险时;在由于向我出口的国家实行政府补贴、对我形

    成不公平竞争而造成我有关行业损害时,有关行业的主要企业和行业协会要积极

    组织起来,运用世贸组织允许的反倾销、反补贴手段,对造成我损害的外方企业

    和国家提请我国政府组织调查,并根据对我倾销程度和损害大小对加害方实行制

    裁。对国内机械工业进行保护,这是世贸组织规则所允许的。

    此外,按世贸组织规则,对于必须由国家保护以便保留时间进行结构调整、

    增强竞争力的重要行业,允许向国家提出申请实行保障措施。行业协会要利用这

    一规则,加强对有关行业的预警监测,以便在确有需要时对特定行业有根有据地

    向国家提出实行保障措施的申请。现在国家经贸委产业损害调查局已正式部署此

    方面的工作。各行业协会要利用这一有利条件,加强有关预警监测工作,根据行

    业内主要产品的进口量及其对内资企业发展的影响大小,确定若干重点监测产

    品,研究监测指标和方法,积累监测数据,分析监测结果,运用这些合法的保护

    手段保证行业有一个正常的发展环境。

    五是积极应对服务贸易开放的挑战,加速建立现代营销体系。

    入世后金融、电信等行业将引入真正的竞争,这必将促进我国投融资和金融

    体制的改革,使之真正实行市场化经营,从而使困扰机械企业发展的资金筹措难

    题将增加一个新的解决渠道,对机械行业发展至关重要的金融服务等外部环境将

    在与国际接轨的过程中得到不断改善,这无疑有利于机械行业的发展。

    而外资企业在我国建立机械产品的分销系统,则将对国内企业造成严峻的挑

    战,因为这一领域恰恰是外资企业尤其是跨国公司的强项。它们在华建立分销系

    统将进一步加强其竞争优势,对我形成强大的压力。但也要看到,这一形势也会

    激发国内企业加速突破产销脱节、单纯的产品生产者观念,学习、掌握国际先进

    的分销服务理念和技术,努力建立一套完整的以客户为中心的现代营销体系;而

    且也有利于打破国内根深蒂固的行业壁垒,从而有可能发展起我国自己跨行业、

    跨领域运营的工程公司。所以,从长远看,未尝不是一件好事。

    六是努力培育、提升企业核心竞争力。

    为了应对入世带来的挑战,企业、行业和政府必须协同努力。企业的应对之

    策说到底就是要千方百计提升自身竞争力,尤其是培育和提升核心竞争力。为

    此,企业要制定正确的发展战略,理清企业发展思路;培育和增强企业的核心业

    务,掌握核心技术;深化企业改革,增强发展活力;改善和加强企业管理,推进

    管理创新;加快企业技术进步,把提高技术创新能力和市场反应速度作为增强核

    心竞争力的关键措施;提高知识产权意识;加强人才培养,提高职工素质,调动

    员工积极性;搞好企业文化建设。

    人才竞争是企业间竞争的核心问题。入世后,内资企业如不加快改革,将无

    法阻止高水平人才向外资企业流动,这是对内资企业发展更危险、也更具有根本

    性的影响。因此内资企业在人才问题上要有危机感,要加快人事制度改革,创造

    一个能留住人才、吸引人才的氛围,激励优秀科技人员和管理人员的创新意识和

    创新活动,激发他们的爱国热情,形成一支精良的、有凝聚力的人才队伍。

    以信息技术改造机械工业,是提升企业核心竞争力的捷径。推进企业信息化

    建设,一要充分利用最新科技成果,改进产品设计,加速产品更新换代,实现传

    统机械产品的机电一体化,提高产品的性能价格比;二要以信息化推进企业业务

    流程优化重组,实现企业内部信息的集成与共享,加强决策科学性,提高生产效

    率和经营效益,努力实现供应链的网络化,降低物流成本;三要提升科研开发和

    生产过程的柔性化、自动化水平,进而促进企业间信息的交流共享和制造资源的

    优化配置,有条件的企业还要探索发展基于信息网络的虚拟企业和电子商务。

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