纺织行业转危为机做强正是契机国内动态-【新闻】
3月6日至7日,中国静电植绒行业理事(扩大)会议暨全国纺织形势报告会在绍兴县举行。短短一天半的会议,向纺织行业发出一个令人鼓舞的声音:纺织行业要以危机为契机,积极应变,只要精神不滑坡,办法总比困难多。
深刻反思:纺织行业要重新认识自我
恩格斯说,每一次危机,无不以历史的进步作为补偿,而进步的推动力来自人们内心深处深刻的反省。中国纺织工业协会副会长、中国家纺行业协会会长杨东辉说:“在深刻的反思中重新认识自我,将是我们纺织行业最大的收获。”
浙江的纺织企业多数是近10多年发展起来的,这10多年,正与我国的经济发展周期相吻合,在某种程度上掩盖了企业的一些先天不足。如果不解决这些先天不足,可能会影响下一步的发展。杨东辉指出,纺织行业许多家族企业存在不足:企业虽然有了较大的规模,但靠的只是家族式的管理,而缺少系统完善的机制––创新机制、危机管理机制、快速反应机制、人才机制、市场拓展机制,这些机制的缺失,让企业的抗风险能力太弱。而现在利用危机进行变革是最好的时机。
对于行业中存在的这些问题和矛盾,参加会议的绍兴纺织企业老总也有深刻的认识。“狼来了,我们不能一下子让自己变成大象,但是我们可以把篱笆扎得更紧。”参加会议的绍兴县植绒厂厂长孙有峰如是说,加强企业内部系统建设将成为近几年植绒厂的战略目标。
居危思机:正确的选择是勇于迎难而上
“要重新认识自我,更需要正确把握未来。”会上,不同的专家都提到这相同的观点:“纺织业不是淘汰产业,也不是落后产业,而是民生产业,是国际贸易有优势的产业,还是已经拥有很多高新技术的产业。不能轻言放弃。”
不要老想替代他人,要做成他人不可替代––浙江的纺织行业完全可以做到。一专家举了一个例子,要像园艺师一样,学会砍枝。比如一颗石榴树,并不是枝繁叶茂就一定好,树枝会把营养吸收掉,而要精心修剪。这一观点得到大家认同,绍兴县不乏现成的例子:众华家纺,把静电植绒技术应用到窗帘等家纺产品中,开创了植绒技术的新应用领域,同时也打开了家纺产品的新市场。
一位来自江苏常熟的企业老总谈到,正确的选择是勇于迎难而上,比如如何分享儿童用纺织品市场蛋糕。作为占国际纺织品市场较大比重的儿童用纺织品,因18401的A类标准而使许多企业产生畏难情绪,但是有的企业不放弃,不但产品质量达标,还让被子做得像玩具。
创新谋变:当务之急加快行业的整合
“我们还可以做的更强,行业的分工必将越来越细,纺织业也一样,大企业要有吸附能力,小企业要有附着能力,每个企业找准自己的定位,把自己做专了,这是企业的发展方向。”杨东辉谈到,绍兴的企业还要学会把结构组织好,比方说静电植绒,你可以应用到服用面料,也可应用到家用面料,说不定还可以应用到产业用纺织品上,企业把自己的主业做好,某些服务外包,降低成本,做精产品,提高利润,通过行业整合,大小抱团,这样的发展将是最有力量的。
中国植绒行业专业委员会副主任孙兴说,把会议安排到绍兴,目的是便于使生产与市场更好地对接,而事实也让大家找到了正确的方向。
尽管与往年惯常的行业会议相比,今年的行业会议少了点欢歌笑语和捷报频传,但也传递出一个令人鼓舞的信息。据国家纺织工业协会数据统计显示,在金融危机面前,家纺表现要好于服装,内外销结构平衡,增长平稳,而且相比其他国家,中国纺织业在全球纺织业中的表现,是坚强和优秀的,专家和企业家共同认为,只要大家积极应变,抱团奋进,绍兴纺织业必将迎来新的春天。
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