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经营成本飞涨福建水泥该何去何从-【新闻】

发布时间:2021-05-24 08:26:25 阅读: 来源:丝袜厂家

经营成本飞涨 福建水泥该何去何从

2009年国家发改委颁布的38号文件限制了水泥行业的发展,这两年以来,整个水泥行业都面临淘汰落后产能、产能过剩等问题,在这种形势下,各水泥企业都开始考虑自身未来的发展。有的企业选择并购重组,有的企业选择延伸产业链进军混凝土等上下游行业。那么福建的水泥企业,该何去何从呢?

福建的地理特殊性决定了水泥产业的布局,生产基地分布在西北部山区(三明、南平、龙岩),而消费市场却集中在沿海的6个省辖市地区。生产基地在西部山区,主要还是因为石灰石资源也集中在西部。虽然福建山区较多,但是福建的石灰石矿粘土覆盖层厚,品质不高,规模也不大,并且剥采比高,利用率大概只有80%,甚至更少,而其他省的石灰石矿山利用率可以高达90%,甚至100%。福建很多的矿区都是以洞采方式进行石灰石的生产采集,成本较露天采集要高出不少。大多数矿山都属于山区内,道路情况也不是太好,还需要进行三通一平,因此增加了水泥企业的前期投入,矿山的远距离也大大增加了生产成本。另外,在运输方面,福建70%——80%的水泥量都靠公路运输,产销距离元,因此运输成本也比较高。2009年国家发改委颁布的38号文件限制了水泥行业的发展,这两年以来,整个水泥行业都面临淘汰落后产能、产能过剩等问题,在这种形势下,各水泥企业都开始考虑自身未来的发展。有的企业选择并购重组,有的企业选择延伸产业链进军混凝土等上下游行业。那么福建的水泥企业,该何去何从呢?

当前形势下,有很多水泥企业准备转变,进军混凝土行业,认为混凝土行业是未来水泥行业发展的主流趋势之一。水泥企业发展混凝土搅拌业有着先天的成本优势、网络优势以及资本优势。未来水泥企业做大做强必须走兼并整合道路。然而,近年来,随着产业集中度的不断提高,行业内剩余企业的规模日渐扩大,水泥行业内横向兼并重组的代价越来越高,因此,很多水泥企业趋向于纵向整合产业链上下游的行业。从拉法基、西麦斯以及海德堡等当前国际水泥巨头的发展历程看,水泥行业发展越成熟,产业链的延伸就越完善,对混凝土行业控制也将越深入。

水泥企业进军商品混凝土行业的转型,面临的最大挑战是物流。其次在设备的选择上,要能够选择节能、高效、性能稳定可靠,售后服务有保障的水泥磨粉设备厂家。在产品开发和品牌发展规划上,黎明重工将高产低耗、节能环保作为整体研究方向,通过不断改进核心技术、优化部件设计,实现产量远远高于行业同类产品、电耗大幅降低的绝对优势。用黎明重工生产的反击式破碎机、圆锥破碎机、颚式破碎机、冲击破和分选筛组合成的制砂生产线,处理量更大、成品更均匀。科学的设计和完美的配搭让机器使用寿命更长、保养更方便,是砂石生产企业的极佳选择。

解决物流问题,降低成本,设备高效、节能、环保,是水泥企业成功转型的关键。本着这样的经营方式,水泥企业转型进军混凝土行业后,也必将坚定、顺利的发展下去。(中国水泥网 转载请注明出处)

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